イーサリアム財団の戦略的発展が最近のインタビューで明らかに

4週間前
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イーサリアムの発展についてのインタビュー

イーサリアム財団の共同執行責任者、Hsiao-Wei氏との最近のインタビューでは、イーサリアムの現在の発展についていくつかの重要な側面が明らかになりました。技術的には、「The Merge」によってイーサリアムはProof of Work (PoW)からProof of Stake (PoS)へと成功裏に移行しました。このプロセスはまるで飛行中にエンジンを変えるような困難さを伴うものであり、これによりイーサリアムのコアアーキテクチャをダウンタイムなしでアップグレードする能力が示されました。

統合と組織的変化

Hsiao-Wei氏は、最大の課題は技術的なものではなく、人々の統合、つまり開発者やクライアント、ステークホルダーとの調整にあると強調しました。組織的には、イーサリアム財団(EF)は大きな機能的差別化と専門化を進めており、EFは三つの主要なビジネスグループに再編成され、一部の機能はEtherealizeなどの外部組織に委託されています。Etherealizeは、従来の金融やウォール街とのインターフェースに焦点を当てています。この分化は、イーサリアムのエコシステムが徐々に分散型ガバナンスモデルに移行していることを反映しています。

財務戦略の多様化

財務的には、EFは単純なETHの販売を超えた多様な管理戦略を模索しており、貸付、ステーキング、資産トークン化などの戦略を含み、より成熟した財務アプローチを示しています。

Hsiao-Wei氏は、EFのコイン販売は避けられないものであり、財団の約75%の経費が法定通貨を必要とするため、市場状況が不利でも販売の必要性があると説明しました。

リーダーシップとアプリケーショントレンド

Hsiao-Wei氏がイーサリアム財団の役割について率直に語ったことは特に注目に値します。彼女は、「コミュニティ内にEFの役割を代替できる組織が現れれば、財団は縮小するかもしれない」と述べ、適切な場合には権力を譲る意欲を示しました。これは、設立チームが権限を拡大しようとする他のブロックチェーンプロジェクトとは対照的です。

さらに、Hsiao-Wei氏はアイデンティティソーシャルデザインミニプログラムエコシステムなど、今後の有望なアプリケーショントレンドを強調し、Web3が日常的なアプリケーションに浸透している現在のトレンドと調和しています。