マイケル・セイラーのビジョン
マイケル・セイラーは、人工知能（AI）がビジネスの構築方法を変える中で、デジタルトークンを利用して1000万の新企業が資金を調達できるようにしたいと考えています。彼の提案は、詐欺に対する開示と保護を維持しつつ、発行ルールを簡素化することを求めています。
資金調達の重要性
起業家はAIを使って製品をより早く開発できるかもしれませんが、セイラーは資金調達も容易になるべきだと主張しています。9月26日の新企業の資金調達に関するエッセイの中で、ビットコインの財務を持つStrategy Inc.（Nasdaq: MSTR）のエグゼクティブチェアマンは、1000万の新企業が資本を得るのを助けるルールを求めました。この数字は彼の政策目標であり、すでに資金を求めている企業の予測ではありません。
AIと新しいビジネスの必要性
セイラーは、AIが作業を自動化し、既存の製品を時代遅れにすることで、新しいビジネスや雇用の必要性が高まると考えています。彼は、AIを使って製品を構築できる人は、その製品を販売する会社を資金調達するための実用的な方法も持つべきだと主張しています。彼の見解では、資金調達が遅く高価なままであれば、より迅速な製品開発は経済的価値が低くなるでしょう。
デジタルトークンの役割
彼の提案は、企業が資金を調達するために発行できるデジタルトークンに焦点を当てており、発行に特化したルールの下で資金を調達することができます。セイラーは、明確な発行要件、リスクに応じた開示、起業家が潜在的な投資家にアプローチする方法を求めています。彼の目標は、所有権の保護や詐欺に対する責任を放棄することなく、法的コストを削減することです。
資金調達の新しい枠組み
セイラーは、資金調達を個人や企業の権利の広範なセットの一部として位置付けています：デジタル資産の作成、発行、保有、移転、使用です。最初の二つは、彼の企業設立の主張の中心です。起業家は、資産や金融商品を開発し、それを市場に持ち込んで生産的な活動を資金調達するための余地が必要です。
政策の認識と投資家へのアクセス
Strategyのエグゼクティブチェアマンは、デジタルトークン、デジタル通貨、デジタル資本、デジタル証券は異なる経済的機能を果たし、政策はその違いを認識すべきだと述べています。
明確な開示と執行可能な所有権は、買い手がオファリングを評価するのを助ける一方で、まだ出現していないビジネスモデルの余地を残す
と彼は主張しています。
結論
セイラーは、小規模企業の資金調達は広範な法的リソースなしでも可能であるべきだと主張しています。発行コストが低ければ、より多くの創業者が資金を求めることができるかもしれませんが、彼の1000万企業の目標は、依然として投資家の需要、実行可能な製品、参加者を保護するルールに依存します。彼の資金調達提案は、その能力を資本に結びつけています：新しい製品にはビジネスが必要であり、それらのビジネスは立ち上げの資金調達方法を必要とします。
