ジル・フォードとビットコインマイニング
ジル・フォードは、投機目的ではなく、主権のためにビットコインマイニングに参入しました。ビットコインの経済的力を発見した後、彼女はマイニングが利益を上げるだけでなく、原則に基づくものであることを証明するためにBitFord Digitalを設立しました。
金融リテラシーとコミュニティ教育
今日、フォードは金融リテラシーとアクセスのための声高な支持者であり、彼女のプラットフォームを通じて、経済的権利剥奪のサイクルを打破するための暗号通貨の可能性について周縁化されたコミュニティを教育しています。また、テクノロジーにおける多様性と女性のリーダーシップを推進しています。
マイニング経済学とAIインフラの重なり
フォードは言います。「マイニングは常に周期的です。暗号通貨の世界に一定の期間いる人なら、ボラティリティが新しいものではないことを知っていますが、マージン構造は新しいものです。難易度が上昇し、半減期が報酬を圧縮するにつれて、非効率的なオペレーターはより早く圧迫されます。」
現在見られるのは、短期的な取引としてこれを扱うマイナーと、長期的なレジリエンスのために構築するマイナーとの間のより鋭い分断です。この調整には洗練が必要です。マイナーはファームウェアを最適化し、よりスマートな電力契約を締結し、メーターの後ろで戦略を展開し、柔軟性をますます収益化しています。
ビットコインマイニングとAIの違い
フォードは続けます。「ビットコインマイニングとAIコンピューティングは同じビジネスではありません。ハードウェアのDNAを共有しているとはいえ、マイニングは電力、冷却、効率的なインフラ運営について多くを教えてくれます。」
AIのワークロードは、マイニングが気にしない方法でレイテンシ、稼働時間の保証、オーケストレーション、セキュリティ、SLAを気にします。マイナーはメガワットで考え、AIの顧客はミリ秒で考えます。
持続可能性と責任ある構築
フォードは続けます。「私たちにとって、持続可能性の概念は、何かが意味を持つかどうかを判断する方法です。」
私たちは電力の出所、地域のグリッドへの影響、そしてコミュニティが実際に利益を得るかどうかを考慮します。もしプロジェクトがグリッドに負担をかけたり、そこに住む人々の電気料金を引き上げたりする場合、それは進歩ではありません。
Hash Over Cashと労働力の再参入
フォードは続けます。「Hash Over Cashは、マイニングによって可能にされたインセンティブが労働力の再参入や移行雇用プログラムを支援できるかどうかをテストするための探索的イニシアティブでした。」
この概念は共鳴し、貴重な対話を生み出しましたが、まだ持続的な実施段階には進んでいません。
AIインフラの未来とビジネスモデル
フォードは興味深い質問に答えます。「インフラ層での収束はあると思いますが、ビジネスモデル層ではないと思います。」
ビットコインマイニングは、許可不要で柔軟性があり、財政的に主権を持つため、独自の価値を持ち続けています。AIインフラは中央集権的で契約主導、資本集約的です。
市場の過熱と将来の展望
フォードは最後に言います。「残念ながら、はい。AI市場の一部は明らかに過熱しています。」
私たちはその映画を以前に見たことがあり、2026年には修正が見られるでしょう。私の希望は、それがすべての種類の二次的なマクロ経済的影響を伴う完全な崩壊ではなく、より選別的なものになることです。
