SECの暗号戦略に対する批判
SECの議長ポール・アトキンスは、同機関の過去の暗号戦略を厳しく批判しました。彼は、その戦略が効果的でなく、市場の信頼を損なっていたと述べています。
「まるでキャッチ-22の状況でした」とアトキンスは言い、「メッセージは『自分でなんとかしろ』というもので、こうした環境では信頼は生まれませんでした。」
透明な関与の促進とルール作成
アトキンスは、法人財務局に対し、市場参加者との透明な関与を促進するよう指示しました。正式な暗号に関するルール作成が進行中である一方で、暫定的なスタッフガイダンスが企業に規制の不確実性を乗り越える手助けをすることも強調されています。
金融技術における戦略的ハブ
アトキンスは、SECの革新と金融技術のための戦略的ハブであるFinHubの中核業務への統合を提案しました。このFinHubは以前は強制執行のチャネルとして見なされていましたが、今後は革新を促進し、進化するテクノロジーにルールを適応させることに焦点を当てるとしています。
「スーパアプリ」エコシステムへの一歩
顕著な政策の転換として、アトキンスは登録企業が金融商品と非金融商品を単一の法人内で保管・取引できることを支持すると述べました。これを「スーパアプリ」エコシステムへの「初期ステップ」と呼び、投資家が従来の金融商品とデジタル金融商品の両方に一つの場所でアクセスできることを目指しています。
イノベーションとミッションの両立
この演説は、SECがイノベーションを抑制せずに暗号規制に明確さと一貫性をもたらそうとする戦略的な転換を示しています。しかし、アトキンスは同機関が法定の範囲内に留まりつつ、監督を現代化するために裁量を行使する必要があることにも言及しました。
「私たちは使命に忠実でありつつ、イノベーションを促進できると信じています」と彼は語りました。
