引言
以下文章为Maksym Sakharov的客座文章及观点，他是WeFi的联合创始人兼首席执行官。上个月，日本金融服务局提议对加密货币进行全面重新分类，计划对数字资产收入征收20%的统一税率，并帮助引入加密货币交易所交易基金（ETF）。长期以来，该国的累进税制对加密货币收益征收高达55%的税率，许多人认为这使得投资加密货币变得相当不具吸引力。
制度化的惰性
然而，这并不是日本潜在比特币ETF批准道路上的唯一障碍，甚至不是最紧迫的问题。去年底，首相石破茂似乎对加密货币ETF的想法表示怀疑，质疑政府是否应该像对待传统投资一样推动数字资产。由于在一场激烈的选举中失去了上议院的多数席位，执政联盟距离维持优势所需的50个席位仅差三席。
然而，即使在政治控制岌岌可危的情况下——石破誓言无论选举结果如何都将继续留任——有一件事始终如一：日本根深蒂固的谨慎态度。
石破对ETF批准的模棱两可态度只是更深层次问题的一个症状。该国的监管反应不仅仅关乎消费者安全，更是对风险的根深蒂固的抵制文化。这种心态，而非备受诟病的55%加密税，才是真正扼杀创新的因素。
讽刺的是，日本曾经在邻国如韩国和香港之前走在前面。早在2017年，它就承认加密货币作为支付手段，并建立了一些世界上最早的监管框架。
此外，在2024年第二季度，Metaplanet启动了一波日本上市公司购买比特币的浪潮，截至目前已积累近20亿美元的比特币储备。更重要的是，在稳定币和加密支付基础设施的发展方面也取得了进展，住友三井与Ava Labs和Fireblocks签署了谅解备忘录，准备发行与法币挂钩的加密货币。
官僚迷宫与创新的平衡
然而，在这些看似成功的故事背后，却隐藏着一个扼杀企业的官僚迷宫。在现行框架下，渴望提供虚拟资产服务的小型初创公司发现很难满足包括大量文档、当地银行账户、日本合规团队以及至少1000万日元资本等严格要求。有人可能会辩称，这些规则是为了保护用户，这一点是合理的。但难道在消费者保护与创新之间就不能找到一个平衡点吗？
这几乎让人感觉金融服务局正在将监管者与建设者隔离开来，文书工作者在没有经过现实技术约束的压力测试的情况下制定规则。
改革路线图
如果税收真的是Web3创新的真正障碍，金融服务局的提案改革将会引发一场繁荣。
为了从合规转向竞争力，日本需要重新审视一些长期以来的做法。首先，政府必须结束预先批准的模式，采用一种更快速的系统，让交易所能够在后期审核的情况下发布代币。在这里，代币只需满足基本的披露和安全认证要求即可上市。全面的监管和技术审计可以在上市后30天内进行。
这样，投资者的保护仍然通过可执行的审计制裁和退市权威得以保留，同时大幅缩短上市的前置时间。
该国的监管机构还必须推出动态沙盒，利用零知识证明进行隐私安全验证。同时，也需要国家资本注入。日本可以创建一个5亿美元的金融服务局匹配基金，直接支持符合安全基准的Web3初创公司，从而有效地让其在游戏中有一定的利益。
最后，为了促进合作并摆脱官僚孤立，金融监管机构可以在其顾问委员会中加入科技创始人。这将使其能够第一手了解行业痛点，从而能够以最终用户为中心来制定政策，而不是采取防御性、维护现状的原则。
结论
这些并不是激进的要求。在目前全球领先的加密货币采用的司法管辖区中，这些做法已经成为标准。
建设者们正在关注。如果像“日本第一”这样的民粹主义政党在选举中获得支持，政治风向正在发生变化。如果石破的联盟垮台，新政府可能会迎来一个更友好的创新时代。但前提是日本的监管者必须摆脱其风险厌恶的基因。如果没有这种转变，税收改革将只是表面功夫，ETF将继续处于停滞状态，而日本在加密货币领域的早期优势将逐渐消失于历史。
