Ethereum Foundationのビジョンと組織構造
ETHの価格が2,700ドルを超える中、Eガードたちは涙を流しつつも、彼らのエントリープライスが3,000ドル以上であることに懸念を抱いています。Ethereumエコシステムの中核を担うEthereum Foundation（EF）の行動は、多くの人々に影響を与えることでしょう。最近、EFのエグゼクティブディレクターであるHsiao-Wei Wangは、ETF Pandaの共同創設者であるBruce Xuとのオフラインインタビューで、EFの今後の発展に関する見解と計画を示しました。
Odaily Planet Dailyは、このインタビューの内容をもとに、EFの発展の可能性についてまとめました。特にWang氏は、最近アイデンティティとSocialFiに興味を持っていることを述べています。例えば、Farcasterエコシステム内のサブプログラムは、友人がプレイしているゲームを確認でき、迅速な共有をサポートしています。全体に爆発的な成長が期待されるまでには時間がかかりますが、一般のユーザーの日常生活に浸透しやすく、素早く自身のユーザーグループを見つけることができるでしょう。
「EFがEthereumエコシステムのアプリケーション層に対する特別な支援計画を持っていないことは、現在のEthereumエコシステムの最大の短所とも言えます。」
EFの組織構造と役割
EFの組織構造に関して、Wang氏は次のように述べました。「EFの一般構造は、まず理事会があり、その下に管理チームがあります。その下には厳密には定義されていない三つのビジネスクラスタがあります。」
- 第一のクラスタ: オペレーション部門（財務、人事、法務）
- 第二のクラスタ: 開発部門（プロトコルの研究開発）
- 第三のクラスタ: エコシステム開発部門（助成プログラムの担当）
加えて、EF内には281名のアクティブメンバーが存在し、中規模の組織に匹敵します。しかし、コミュニティの間では「EFには独自のマーケティング部門がないのではないか」という懸念もあります。この点に対し、Wang氏は肯定的に回答し、EthereumとEFのアカウントを分けることが良い選択だと考えています。
資金運営と今後の方向性
Wang氏は資金運営モデルについても言及しました。「今年、財団はDeFiへの積極的な参加を始め、Lendingへの資金を増やすか、ETH資産を使った創造的な方法を探求しています。また、StakingやTokenizationについても取り組んでいます。」
「私たちは生き残るための努力を続けています。」
Wang氏は、特に高い価格でコインを売ることについても慎重です。短期的には財団の透明性を保証しつつ、コミュニティがこのニーズを理解するようにコミュニケーションを強化する必要があると述べました。
コミュニティの役割と将来のビジョン
一部の人々は、EFが特定の任務を完了した後、コミュニティがEthereumの運営を担う可能性があると推測しています。この問いに対して、Wang氏は「2025年は特に重要な年で、財団がコミュニティ内で役割の代替が確認できれば、より保守的な運営が可能になる」と述べています。
「EFの未来はEFメンバーだけでなく、Ethereumエコシステムとコミュニティの発展に依存しています。」
要約すれば、Ethereum Foundationの今後は多くの要因によって形作られ、EFメンバーやコミュニティの協力が不可欠です。
