Industri Cryptocurrency 2025
Pada tahun 2025, industri cryptocurrency global akan memasuki fase rekonstruksi yang mendalam. Dividen industri telah mencapai puncaknya, sistem regulasi telah terbentuk, kebutuhan pengguna telah berkembang, dan batasan teknis telah meluas. Saat ini, industri ini sedang mengalami transisi kritis dari kompetisi bertahap menuju kompetisi yang lebih substansial.
Dalam momen penting ini, Coinstore, salah satu platform perdagangan cryptocurrency terkemuka di dunia, memutuskan untuk meluncurkan peningkatan merek secara menyeluruh. Ini bukan sekadar pembaruan visual, tetapi merupakan rekoding strategis yang mendalam. Di era baru integrasi antara CEX dan Web3, merek telah melampaui sekadar citra dan menjadi jangkar kepercayaan pengguna serta inti strategis pertumbuhan platform dalam sepuluh tahun ke depan.
Ketika model bursa tradisional menghadapi batasan, ketika kepatuhan regulasi menjadi faktor penentu, dan ketika persepsi nilai pengguna mengalami perubahan mendasar, bagaimana Coinstore mendefinisikan kembali sifat platform perdagangan? Bagaimana ia membuka ruang baru dalam kompetisi? Bagaimana ia membangun mesin pertumbuhan global yang berkelanjutan? Dalam wawancara mendalam ini, CEO Coinstore, Johnson Zhao, membahas isu-isu kontemporer terkait evaluasi kembali nilai platform, pembentukan merek, transformasi strategis, struktur pasar, dan tren industri.
Pertanyaan dan Jawaban
Q1: Apa motivasi inti untuk peningkatan merek Coinstore? Mengapa memilih waktu ini?
Johnson: Industri sedang mengalami rekonstruksi nilai yang mendalam. Dalam beberapa tahun terakhir, logika kompetisi di seluruh jalur telah mengutamakan efisiensi—membandingkan kekayaan mata uang, kecepatan pencocokan, dan tarif biaya transaksi. Namun, kami kini mengamati perubahan mendasar: bobot pengambilan keputusan pengguna telah bergeser dari kebutuhan fungsional ke nilai kepercayaan. Ada kekuatan pendorong utama di balik transformasi ini: pemahaman pengguna yang semakin matang. Pengguna awal mengejar arbitrase jangka pendek, tetapi kini lebih banyak orang menganggap aset crypto sebagai alokasi jangka panjang, dan secara alami lebih memperhatikan keberlanjutan platform; diferensiasi kualitas proyek juga meningkat. Pasar mulai menghargai proyek yang benar-benar bernilai, yang mengharuskan platform memiliki kemampuan konstruksi ekosistem yang lebih kuat. Dalam konteks ini, platform tipe alat murni telah mencapai batasnya. Apa yang dibutuhkan pengguna adalah mitra ekosistem yang tidak hanya menyediakan layanan transaksi, tetapi juga menjadi jangkar kepercayaan di dunia Web3 mereka. Coinstore memilih untuk meningkatkan merek pada saat ini untuk bertransformasi dari penyedia fungsi menjadi pencipta nilai.
Q2: Apa yang secara spesifik termasuk dalam Brand 2.0? Apa nilai inti yang ingin disampaikan oleh peningkatan ini?
Johnson: Peningkatan ini adalah rekonstruksi sistematis. Kami telah mendefinisikan ulang Coinstore dari tiga dimensi. Di tingkat persepsi, bahasa visual telah ditingkatkan. Sistem visual baru menggunakan warna yang sangat mencolok. Ini bukan sekadar pilihan estetika, tetapi untuk secara visual menyampaikan slogan baru Coinstore “One Touch to Crypto”, menghubungkan keuangan tradisional dengan dunia crypto, menghubungkan pengguna di berbagai wilayah, dan menghubungkan masa kini dengan masa depan. Di tingkat pengalaman, konsep produk difokuskan. Visi kami adalah menciptakan portal Web3 yang dipercaya secara global yang memungkinkan transaksi, eksplorasi, dan konstruksi dengan satu klik. Ini tidak hanya tercermin dalam penyederhanaan ekstrem pengalaman transaksi, tetapi juga meluas ke koneksi tanpa batas dari layanan penuh seperti eksplorasi on-chain dan konstruksi ekosistem. Di tingkat strategis, proposisi nilai dibentuk ulang. Kami telah mendefinisikan ulang misi platform: untuk membuat aset digital dapat diakses dan dijangkau dengan desain yang sederhana, aman, dan tanpa batas. Ini berarti perubahan mendasar dalam peran platform: dari alat eksekusi transaksi sederhana menjadi mitra nilai sepanjang siklus hidup untuk perjalanan Web3 pengguna. Kami ingin memaksimalkan nilai aset digital untuk setiap pengguna melalui pengalaman produk yang terbaik dan cakupan layanan tanpa batas.
Q3: Dari CEX ke pintu masuk ekosistem, desain mekanisme apa yang telah dibuat Coinstore untuk mendukung ini?
Johnson: Transformasi bukanlah slogan, tetapi rekonstruksi mekanisme sistematis. Kami telah merumuskan Empat Strategi Baru, masing-masing mengarah pada pembangunan kemampuan inti dari pintu masuk ekosistem:
1. Merek baru, mekanisme kepercayaan yang ditingkatkan. Ini bukan hanya penyegaran visual, tetapi juga desain ulang protokol kepercayaan. Kami telah membangun mekanisme pelaporan transparansi, sistem audit waktu nyata untuk aset pengguna, dan sistem layanan pelanggan global 24/7, sehingga pendamping perjalanan jangka panjang bukan hanya sebuah konsep, tetapi standar layanan yang dapat dirasakan.
2. Medan baru, pengembangan mendalam pasar tambahan. Kami fokus pada Asia Tenggara, Amerika Latin, Afrika, dan wilayah Web3 berpotensi tinggi lainnya. Ini bukan sekadar ekspansi pasar, tetapi konstruksi ekosistem yang terlokalisasi. Melalui penerapan lisensi kepatuhan lokal, dukungan untuk pasangan perdagangan mata uang lokal, dan fungsi produk yang terregionalisasi, kami akan benar-benar menjadi infrastruktur Web3 di pasar ini.
3. Sekutu baru, mekanisme kolaborasi inovatif. Berdasarkan versi terbaru dari Launchpad, kami memperkenalkan mekanisme evaluasi proyek yang dibantu AI untuk membangun model saling menguntungkan bagi pemilik proyek, pengguna, dan platform. Ini bukan lagi sekadar saluran distribusi proyek, tetapi mitra sepanjang siklus hidup dari inkubasi, distribusi hingga operasi jangka panjang.
4. Aturan baru, sistem tata kelola yang direkonstruksi. Memperkuat kepatuhan bukanlah respons pasif, tetapi cara proaktif untuk membangun benteng bagi pengembangan berkelanjutan. Kami telah meluncurkan layanan kustodi aset tingkat institusi dan alat tata kelola on-chain untuk menjadikan kepatuhan sebagai nilai tambahan bagi pengguna, bukan beban biaya.
Q4: Dengan peningkatan merek 2.0 ini, tindakan pasar spesifik dan rencana jangkauan pengguna apa yang akan dilakukan Coinstore?
Johnson: Kami telah merencanakan serangkaian tindakan yang dapat dirasakan untuk memungkinkan pengguna benar-benar mengalami perubahan. Pertama, kami telah bergabung dengan mitra teratas kami seperti OMDB, CINO, Axioma, Accumulate, Edubuk, Chiko, Barin Mineral Token, dan StrikeBit untuk bersama-sama mengadakan perayaan online peningkatan merek. Melalui komunitas Metaverse, interaksi siaran langsung, AMA komunitas, dan lain-lain, kami membiarkan pengguna global mengalami citra merek baru dan peningkatan produk kami secara langsung. Pada saat yang sama, kami juga mempersiapkan kegiatan offline. Di konferensi CoinFest pada bulan Agustus, Coinstore akan debut dengan citra merek baru, yang akan menjadi panggung penting bagi kami untuk menunjukkan hasil Brand 2.0 kepada industri dan pengguna. Kami berharap melalui kombinasi kegiatan online dan offline, lebih banyak orang akan merasakan esensi dari peningkatan merek Coinstore. Ini adalah proses yang sedang berlangsung dan kami akan memiliki lebih banyak tindakan pasar di masa depan.
Q5: Dalam konteks penilaian kembali struktural industri crypto saat ini, bagaimana Anda menilai tren pasar dalam 3-5 tahun ke depan?
Johnson: Kami berdiri di persimpangan kritis transisi industri crypto dari pertumbuhan liar ke pengembangan yang lebih matang. Berdasarkan pengamatan mendalam terhadap pasar global, kami percaya bahwa tiga perubahan struktural besar akan terjadi dalam 3-5 tahun ke depan:
1. Regulasi menjadi normal, dari area abu-abu ke jalur yang jelas. Lebih banyak negara akan memperkenalkan kerangka kebijakan aset crypto yang jelas, yang bukan merupakan batasan bagi industri, tetapi jalur yang diperlukan untuk pertumbuhan. Klarifikasi regulasi akan membawa dua efek: pertama, itu akan secara signifikan meningkatkan ambang masuk platform dan menghilangkan peserta yang tidak patuh; kedua, itu akan menciptakan keuntungan awal yang besar dan premi kepercayaan bagi platform yang patuh. Kami memprediksi bahwa jumlah platform yang dapat bertahan di masa depan akan sangat berkurang, tetapi yang tersisa akan menjadi infrastruktur dengan kemampuan layanan tingkat institusi.
2. Struktur pengguna sedang bertransformasi dari komunitas geek ke pasar massal. Titik balik yang nyata adalah masuknya besar pengguna non-crypto native. Pengguna ini tidak akan mempelajari konsep teknis yang kompleks untuk menggunakan Web3. Apa yang mereka butuhkan adalah pengalaman yang sederhana, aman, dan dapat diprediksi seperti menggunakan produk keuangan tradisional. Ini memerlukan platform untuk menyelesaikan transformasi filosofi produk dari berorientasi fungsi ke berorientasi pengalaman dan membuat teknologi dasar yang kompleks sepenuhnya transparan.
3. Peningkatan penangkapan nilai. Dengan matangnya identitas on-chain, mekanisme reputasi, dan token tata kelola, peran platform Web3 akan ditingkatkan dari pencocok transaksi sederhana menjadi node tata kelola jaringan nilai. Model keuntungan masa depan tidak hanya akan berasal dari biaya transaksi, tetapi juga dari pendapatan yang terdiversifikasi seperti tata kelola ekosistem, layanan data, dan operasi infrastruktur.
Q6: Pasar saat ini masih dalam penurunan relatif. Apakah Anda berpikir industri memasuki tahap “siklus panjang”?
Johnson: Kami sedang mengalami transisi dari siklus industri pertama ke siklus industri kedua Web3. Siklus pertama didorong oleh likuiditas dan narasi: dari DeFi ke NFT, dari GameFi ke Memecoin. Intinya adalah penyebaran cepat dan penemuan harga aset keuangan, tetapi strukturnya ringan dalam hal kepercayaan dan pengiriman. Sekarang, kami memasuki siklus panjang yang didorong oleh pengembalian nilai: pengawasan mulai campur tangan, proyek diminta untuk mengungkapkan kemajuan substansial, dan pengguna tidak lagi membuat keputusan hanya berdasarkan FOMO. Ini adalah manifestasi dari industri yang secara bertahap bergerak menuju rekayasa, standardisasi, dan institusionalisasi. Industri ini beralih dari pertumbuhan eksplosif ke evolusi berkelanjutan, yang merupakan era para pemikir jangka panjang. Jika sebuah platform tidak memiliki ketahanan institusi, struktur kepatuhan, dan kemampuan co-construction pengguna, akan sulit bagi platform tersebut untuk bertahan hingga putaran momentum berikutnya.
Q7: Tanggung jawab apa yang Anda pikir platform harus tanggung dalam siklus berikutnya? Peran seperti apa yang diharapkan Coinstore untuk menjadi?
Johnson: Saya percaya bahwa pada tahap kritis kematangan Web3 ini, platform tidak hanya harus menjadi saksi naik turunnya, tetapi juga harus menjadi pembangun ekosistem nilai. Ini bukan hanya kewajiban moral industri, tetapi juga kebutuhan komersial untuk pengembangan berkelanjutan platform. Kami berharap untuk mengambil tanggung jawab jangka panjang di tiga level:
1. Tingkat pengguna: Membangun sistem informasi aset dan proyek yang terbuka, transparan, dan dapat diverifikasi sehingga setiap pengguna dapat membuat keputusan rasional berdasarkan informasi yang cukup. Kami ingin menjadi perantara yang tepercaya antara pengguna dan dunia Web3 yang kompleks, bukan pengganda risiko.
2. Tingkat industri: Secara aktif mempromosikan praktik kepatuhan dan memimpin dalam menetapkan standar praktik terbaik industri. Melalui pendidikan dan berbagi pengetahuan, membantu seluruh industri Web3 kembali ke jalur yang benar dalam inovasi teknologi dan penciptaan nilai jangka panjang, bukan permainan gelembung spekulatif jangka pendek.
3. Tingkat ekosistem: Bekerja sama secara mendalam dengan pengembang, pemilik proyek, dan komunitas pengguna untuk membangun jaringan aset digital yang layak dan berkelanjutan. Kami perlu bertransformasi dari distributor lalu lintas menjadi inkubator nilai untuk membantu proyek-proyek yang benar-benar bernilai mendapatkan momentum pengembangan jangka panjang. Coinstore tidak hanya menghubungkan aset dan pengguna, tetapi juga perlu mengambil tanggung jawab menghubungkan masa kini dan masa depan, menghubungkan teknologi dan nilai, serta menghubungkan individu dan ekosistem. Kami percaya bahwa hanya dengan mengambil tanggung jawab semacam itu, platform dapat memperoleh keunggulan kompetitif yang nyata di siklus berikutnya. Daya saing utama CEX tidak terletak pada optimasi marginal efisiensi transaksi, tetapi pada akumulasi nilai kepercayaan jangka panjang; ruang masa depan platform tidak terletak pada persaingan untuk dividen lalu lintas, tetapi pada penciptaan nilai ekosistem bersama. Coinstore berusaha untuk menjadi titik sentuh pertama yang tepercaya di dunia Web3: membiarkan setiap orang yang mendambakan masa depan digital menemukan pintu mereka sendiri di sini.
Q8: Coinstore adalah perwakilan dari bursa crypto yang rendah hati dan stabil di seluruh dunia, dan telah berkembang secara diam-diam di luar negeri. Apa pendapat Anda tentang metode pengembangan ini?
Johnson: Kami lebih suka menyebut diri kami sebagai Transsion atau Kunlun Wanwei dari Web3. Transsion dan Kunlun Wanwei mewakili logika ekspansi luar negeri China yang fokus pada pasar luar negeri dan menekankan adaptasi produk serta pemahaman lokal. Mereka tidak bergantung pada opini publik, tetapi membangun penghalang ekosistem yang kuat di pasar yang tampaknya marginal melalui operasi yang solid dan wawasan pengguna yang akurat. Ini sejalan dengan jalur Coinstore. Strategi Coinstore selalu jelas: berfokus pada pengguna, berakar di pasar yang tumbuh paling cepat seperti Asia Tenggara, Timur Tengah, dan Afrika, dan secara bertahap membangun infrastruktur perdagangan yang kokoh melalui lokalisasi produk, prioritas kepatuhan, dan jangka panjang. Kami selalu percaya bahwa merek yang benar-benar bernilai tidak boleh didefinisikan oleh kebisingan, tetapi diverifikasi oleh waktu dan pengguna. Sejak awal, Coinstore telah mengambil globalisasi yang mendalam sebagai arah strategis inti, bukan sekadar mengejar titik panas pasar atau eksposur jangka pendek. Kami lebih memperhatikan konstruksi sistematis: sistem kepatuhan, pengalaman produk, operasi lokal, dan keterkaitan ekosistem. Tugas-tugas ini tampak lambat, berat, dan rumit, tetapi mereka membentuk benteng bursa dan menentukan apakah ia dapat bertahan dalam siklus. Dalam konteks evolusi pengawasan global yang terus berlanjut dan kematangan pemahaman pengguna yang terus berkembang, hanya platform perdagangan yang benar-benar menjadikan pengguna sebagai titik awal dan jangka panjang sebagai ukuran yang dapat melangkah lebih jauh.
