Ant와 JD.com, 스테이블코인 시장에 빠르게 진입하다: 거대 기업들이 항상 세 발 앞서 있는 이유는?

7시간 전
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스테이블코인의 출현과 발전

2014년, Tether는 암호화폐가 아직 틈새 실험에 불과할 때 세계 최초의 스테이블코인인 USDT를 발행했습니다. 11년 후인 2025년 6월, JD.com과 Ant Group은 홍콩에서 스테이블코인 라이센스를 신청하며 시장을 놀라게 했습니다. 이는 즉흥적인 결정이 아닙니다. 스테이블코인은 RWA(Real World Assets, 실제 자산의 토큰화) 분야에서 핵심 인프라로 자리 잡았으며, 특히 국경 간 거래, 자산 유동성 및 기업 수준의 결제 시나리오에서 그 가치가 시장에 의해 재정의되고 있습니다.

스테이블코인에 대한 강력한 요구

스테이블코인에 대한 세 가지 강력한 요구가 부각되고 있습니다. 첫째, 국경 간 결제는 비용을 줄이고 효율성을 높입니다. 전통적인 SWIFT 국경 간 정산은 2-3일이 걸리지만, 블록체인 기반의 스테이블코인은 몇 초 내에 전송될 수 있어 수수료를 70% 이상 줄일 수 있습니다. 둘째, 자산 유동성의 업그레이드입니다. 기업의 자금은 실시간으로 분해 및 결합되어 계정 기간 불일치 문제를 해결할 수 있습니다. 셋째, 규정 준수 기반의 디지털 자산 관리입니다. 법정 통화에 연동된 스테이블코인은 기업이 Web3 세계에 진입하기 위한 “규정 준수 여권”이 됩니다.

정책과 기술의 조화

로마는 하루아침에 이루어지지 않았습니다. 많은 기업들이 스테이블코인의 상업적 잠재력을 아직 인식하지 못하고 있는 가운데, Ant Group을 대표하는 기술 대기업들은 정책 진화에 기반하여 이미 조기 준비를 마쳤습니다. 홍콩 스테이블코인 규제 프레임워크의 발전 맥락에서 Ant의 행동은 정책 시간 노드와 일치합니다. 이 정책-기술-생태계의 폐쇄 루프는 스테이블코인이 거대 기업의 글로벌 금융 서비스에서 전략적 지렛대 역할을 한다는 논리를 보여줍니다.

Ant International의 사례

Ant International을 예로 들면, 그 세 가지 주요 사업인 Alipay+ (국경 간 결제), Wanlihui (중소기업을 위한 국경 간 금융), Antong (상인 인수)는 스테이블코인과 자연스럽게 호환됩니다. 2024년, Ant International의 자본 흐름이 1조 달러를 초과하는 가운데, 3천억 달러가 블록체인을 통해 처리되었습니다. 만약 그 절반이 자사의 스테이블코인 시스템으로 이전된다면, 1천5백억 달러의 내재적 거래량이 활성화되어 국경 간 결제 거대 기업을 재창조하는 것과 같습니다.

중소기업의 기회

스테이블코인은 RWA의 빙산의 일각에 불과합니다. Ant의 기술 아키텍처를 분석하면, 이러한 투자가 규정 준수 개발을 추구하는 기업에 중요한 의미를 가진다는 것을 알 수 있습니다. 블록체인 기술의 발전은 RWA가 밀리초 수준의 신뢰할 수 있는 거래 시대에 진입했음을 의미합니다. 기업은 대량 에너지 거래 및 공급망 금융과 같은 복잡한 작업을 체인에서 완료할 수 있으며, 스테이블코인은 이러한 시나리오의 혈액이 될 것입니다.

거대 기업의 중복 배치에서 중소기업 시나리오로의 침투로, 스테이블코인은 암호화폐 도구에서 기업 수준의 금융 운영 시스템으로 업그레이드되고 있습니다.

미래의 디지털 경제

8월에 홍콩 스테이블코인 조례가 발효됨에 따라, 중국 기업들은 새로운 라이센스 경쟁의 시대를 맞이하게 될 것입니다. 중소기업들은 체계적인 지식 강화와 자원 연계를 통해 규정 준수, 기술, 생태계의 삼위일체를 달성할 수 있는 모든 기회를 가지고 있으며, 국경 간 거래 및 수직 산업 체인 금융과 같은 시나리오에서 배당금을 나눌 수 있습니다. 결국 디지털 경제의 미래는 결코 거대 기업의 독주가 아닙니다.