DAOs의 도전과 기회
암호화폐가 거래 및 투자 방식을 변화시켰다면, 이제는 조직 운영 방식에도 도전하고 있습니다. 이것이 바로 분산 자율 조직, 즉 DAOs의 본질입니다. DAOs는 200억 달러 이상의 유동 자산을 보유하고 있는 작은 실험이 아닙니다. 그러나 대부분의 법적 시스템에서는 거의 존재하지 않는 것으로 간주됩니다.
법적 틀과 DAOs
CEO도 없고, 본사도 없으며, 인정된 법적 지위도 없는 DAO는 법원과 규제 기관이 항상 기업에 대해 사용해온 범주에 맞지 않습니다. 따라서 진짜 문제는 법이 기존의 법적 틀에 맞지 않는 새로운 조직에 적응해야 한다는 것입니다.
“DAOs가 최상의 상태일 때, 그들은 개방성, 속도 및 진정한 집단 소유를 제공합니다.”
인터넷 연결이 있는 누구나 참여하고, 아이디어를 제안하거나 투표할 수 있습니다. 이는 코드가 핵심 프로세스를 처리하기 때문에 가능하며, 전통적인 회사보다 거버넌스가 훨씬 더 투명해집니다. 그 결과, 진입 장벽이 낮아지고 사람들이 관리자 없이 대규모로 조정할 수 있는 시스템이 만들어집니다.
DAOs의 약점
그러나 DAOs를 효율적으로 만드는 동일한 특징이 큰 약점을 드러냅니다. 토큰 보유자는 소유자처럼 느낄 수 있지만, 법적으로는 그렇지 않습니다. 법적 인격이 없기 때문에 DAOs는 계약을 체결하거나 세금을 납부하거나 회원을 개인 책임으로부터 보호할 수 없습니다.
더 깊은 문제는 아무도 진정으로 책임지지 않을 때 “커뮤니티 소유”가 공연이 된다는 것입니다. 이는 가장 시끄럽거나 부유한 목소리, 즉 참여할 시간과 자원이 있는 사람들이 제안을 지배하고, 의제를 설정하며, 더 넓은 커뮤니티를 배제하는 것을 의미합니다.
법적 형태와 규제
현재 대부분의 DAOs는 기업 세계에서 차용하여 규제 격차를 메우려고 시도하고 있습니다. 일부는 LLC로 등록하고, 다른 일부는 재단을 설립하며, 와이오밍주와 마샬 제도와 같은 몇몇 관할권에서는 DAOs가 자체 유형의 법인으로 등록할 수 있도록 허용합니다.
이러한 움직임은 기본적인 문제를 해결하는 데 도움을 주지만, 법적 형태는 종종 온체인 규칙과 충돌하여 커뮤니티가 코드와 규정 준수 사이에서 선택해야 하도록 만듭니다. 이 선택은 내부에 머물지 않는 경우가 많습니다.
해결책과 미래
제가 보기에는 DAOs가 실험 이상의 것이 되기 위해서는 법이 따라잡아야 합니다. 우리는 분산화를 위해 처음부터 구축된 프레임워크가 필요하며, DAOs를 개방적으로 유지하면서도 책임을 지게 하는 제도적 구조가 필요합니다.
제게 실용적인 해결책 중 하나는 디지털 시대를 위한 신탁 의무를 재고하는 것입니다. 각 DAO는 “디지털 신탁자”를 지정하며, 이는 코드로 설정되고 법적으로 인정되는 역할입니다. 이 경우, 문제가 발생할 때 항상 누군가가 책임을 지게 되므로 신뢰는 단순히 평판에 의존하지 않고 명확한 책임에 의해 뒷받침됩니다.
또 다른 해결책은 국경을 초월한 조화된 기준선 또는 일종의 “DAO 여권”입니다. 이는 투명성, 책임 보호 및 분쟁 해결을 위한 최소 기준을 제시할 것입니다. 따라서 프로젝트는 새로운 국가로 넘어갈 때마다 법적 구조를 재구성할 필요가 없습니다.
법이 적응하지 못한다면 DAOs는 내부자들을 위한 회색 지대 도구로 남을 것입니다. 그러나 규제 기관이 나선다면 DAOs는 개방적이고 국경 없는, 설계상 책임이 있는 글로벌 경제의 다음 층으로 발전할 수 있습니다.
