CEO ng Singapore Gulf Bank na si Shawn Chan sa Mga Pagbabayad ng Asia–GCC

3 mga oras nakaraan
5 min na nabasa
1 view

Paglalakbay ni Shawn Chan sa Digital-Asset Banking

Kapag nagsasalita si Shawn Chan tungkol sa digital-asset banking, siya ay nagsasalita na may katumpakan ng isang abogado na naglaan ng nakaraang dekada sa pagitan ng dalawang mundo: tradisyunal na pananalapi at blockchain. Ngayon, bilang CEO ng Singapore Gulf Bank (SGB), nakaupo si Chan sa gitna ng isa sa pinakamabilis na lumalagong financial corridor sa mundo — na nag-uugnay sa Asia at sa Gulf. Sa isang panayam sa CryptoNews, ibinahagi ni Chan ang kanyang paglalakbay mula sa corporate law patungo sa digital banking, ang regulatory strategy ng bangko, at ang pambihirang pagbilis na kanyang nakikita sa mga settlement na batay sa stablecoin.

Mula sa Corporate Lawyer patungo sa CEO ng Digital-Asset Bank

Nagsimula ang pagpasok ni Chan sa mundo ng crypto nang mas maaga kaysa sa SGB. “Ako ay abogado sa propesyon. Karamihan sa aking legal na karera ay nasa corporate side ng mga bagay — corporate finance, financial regulations, compliance,” sabi niya. Ang kanyang unang karanasan sa Bitcoin ay naganap sa London noong 2015, nang ipakilala siya ng kanyang asawa — na noon ay nag-aaral ng FinTech innovation — sa konsepto. “Sinabi niya sa akin, narinig mo na ba ang tungkol sa bagay na ito na tinatawag na Bitcoin? Tara, makipagkita tayo sa isang Bitcoin evangelist.” Sa labas ng café ay may Bitcoin ATM. “Dito ko binili ang aking unang Bitcoin… Wala akong ideya kung nasaan na ito ngayon,” siya ay tumawa.

Sa Singapore, nagsimula siyang magbigay ng payo sa mga kliyenteng blockchain sa tuktok ng ICO wave noong 2016–2017, na unti-unting humila sa kanya ng mas malalim sa industriya. Ang kanyang legal na kadalubhasaan at lumalawak na exposure sa mga crypto founders ay sa huli ay nakatagpo ng Whampoa Group, isang pribadong investment office na konektado sa mga kilalang pamilyang Singaporean. Una siyang nakipagtulungan sa kanila bilang panlabas na tagapayo sa isang aplikasyon para sa digital-bank license sa Singapore. Ang bid na iyon ay hindi nagtagumpay, ngunit ang karanasan — at ang gana ng Whampoa — ay naglatag ng pundasyon para sa mas malaking ambisyon.

Bakit Bahrain — at Hindi Singapore o Dubai

Ang paglulunsad ng SGB sa Bahrain ay hindi aksidente. Ipinaliwanag ni Chan na ang hakbang na ito ay nagmula sa mga pag-uusap sa Bahrain Economic Development Board at isang magkasanib na pananaw sa paligid ng digital finance. Binibigyang-diin niya ang lakas ng regulatory structure ng Bahrain: “Isang mahusay na bagay tungkol sa Bahrain — katulad ng Singapore — ay mayroon silang isang super regulator.” Ang Central Bank of Bahrain ang namamahala sa mga bangko, capital markets, at mga service provider ng crypto-asset, na lumilikha ng pagkakapare-pareho sa mga financial verticals. Mahalaga ang modelong single-regulator, sabi ni Chan, dahil ang mga digital bank ay unti-unting nagpapatakbo sa iba’t ibang aktibidad. Sa mga hurisdiksyon kung saan iba’t ibang regulators ang namamahala sa iba’t ibang segment, “maaaring magkaroon ng mga puwang at dislokasyon.” Ang pinagsamang diskarte ng Bahrain ay nagbigay ng kalinawan — at bilis.

Pagtatayo ng Isang Bangko para sa Parehong Tradisyunal na Pananalapi at Web3

Ang Singapore Gulf Bank ay na-licensyahan sa Bahrain na may layuning mag-operate sa pandaigdigang antas habang nakatuon sa Asia–Gulf Cooperation Council (GCC) corridor. Ang bangko ay nakikipagtulungan sa parehong mga kliyenteng crypto-native at tradisyunal na pagbabayad, na sumasalamin sa paniniwala ni Chan na ang dalawang uniberso ay nagtatagpo. Sinabi ni Chan na ang isang compliance-first na diskarte ay malapit na nakahanay sa estratehikong pananaw ng pamunuan ng SGB. “Mayroong napakalakas na pakiramdam ng pagiging compliance-first — pinapahalagahan ang seguridad at compliance. Iyon ay hindi hindi tugma sa inobasyon,” sabi niya. Ang bangko ay naglalayong tulayin ang matagal nang paghihiwalay sa pagitan ng mga kumpanya ng crypto at mga tradisyunal na bangko, na sa loob ng maraming taon ay nag-operate “na parang dalawang magkaibang uniberso.” Mas mahusay na mga tool ang nagbigay-daan dito. Binanggit ni Chan na ang wallet infrastructure, counterparty analytics at AML solutions ay lubos na pinalakas sa mga nakaraang taon. “Hindi ka kailanman makakasiguro ng 100%, ngunit ngayon ay mas magandang panahon upang gawin ang negosyong ito kaysa dati,” sabi niya. Ang pandaigdigang regulatory landscape ay nagiging mas mature din. Itinuro niya ang tumataas na pagkakapare-pareho sa AML, KYC at mga pamantayan sa seguridad habang mas maraming hurisdiksyon ang naglalabas ng mga regulasyon sa crypto. Ang unti-unting pag-uugnay na ito ay nagbibigay ng higit na kumpiyansa sa mga bangko na tanggapin ang mga kliyenteng kasangkot sa digital-asset activity.

Pakikipagtulungan sa Binance at Fireblocks

Ang SGB ay nag-position bilang isa sa ilang mga bangko sa rehiyon na handang — at may lisensya — na makipagtulungan nang malapit sa mga digital-asset platforms. Pahayag ng bangko ang kanilang pakikipagtulungan sa Binance sa pamamagitan ng kanilang “SGB Link” integration. “Kung ang isang kliyente ng SGB ay nais ng isang Binance account, maaari silang makipag-ugnayan sa amin,” ipinaliwanag ni Chan. Sa pamamagitan ng app ng SGB, maaaring humiling ang mga gumagamit ng isang Binance trading account at pondohan ito nang direkta mula sa kanilang SGB bank account. “Maaari mong direktang idebit ang iyong mga dolyar sa SGB account at pondohan ang iyong crypto trade sa Binance,” at kabaligtaran. Nakipagtulungan din ang SGB sa Fireblocks, na nagbibigay ng wallet infrastructure para sa mga darating na serbisyo ng bangko na may kaugnayan sa digital-asset. Sinabi ni Chan na ang SGB ay “nasa mode ng paghahanda” at ilulunsad ang mga bagong produkto kapag ang mga regulatory approvals ay na-finalize.

Ang mga Stablecoin ay Nagbabago ng Pandaigdigang Mga Pagbabayad

Isa sa mga pinaka-kapansin-pansing obserbasyon ni Chan ay ang bilis kung saan ang mga settlement na batay sa stablecoin ay humahabol sa mga tradisyunal na payment rails. Sinabi niya na ang pag-aampon ay “100%” na nagaganap kapwa sa mga crypto markets at sa mga tradisyunal na korporasyon. Nang ilunsad ang SGB, inisip ng koponan na karamihan sa mga unang kliyente ay magiging crypto-native. Sa halip, “halos kalahati ng aming mga kliyente ay mula sa tradisyunal na industriya ng pagbabayad,” sabi niya. Marami sa mga kliyenteng ito ay nag-ooperate sa cross-border trade — nag-e-export ng mga kalakal mula sa China o Southeast Asia patungong Africa, Gitnang Silangan, o Latin America. Para sa kanila, ang mga stablecoin ay nag-aalok ng mahuhulaan na bilis ng transaksyon at minsang mas mababang bayarin kaysa sa mga correspondent banking networks. Binanggit ni Chan na maraming mga merchant “hindi man lang alam na ang mga stablecoin ay may papel sa kanilang mga pagbabayad.” Ang mga kumpanya ng pagbabayad ay simpleng nagruruta ng mga transaksyon sa pamamagitan ng pinaka-epektibong mga rails — lalong-lalo na sa pamamagitan ng mga stablecoin. Naniniwala siya na ang trend ay patuloy na bumibilis. “Malinaw ang direksyon. Ang epekto na dapat nating makita. Tiyak na magiging malaki ito.” Kahit ang mga card networks ay nag-eeksplora ng mga opsyon sa settlement ng stablecoin, na inilarawan ni Chan bilang “napakalaki” sa sukat.

Tumingin sa Hinaharap: Isang Bangko na Naka-position para sa Susunod na Alon ng Pag-aampon

Nakikita ni Chan ang Singapore Gulf Bank na may mahalagang papel sa parehong mga estratehikong misyon nito: ang pagtutulay sa tradisyunal at digital na pananalapi, at ang pagkonekta sa Asia sa Gulf. “Ang aming ambisyon ay maging nangungunang manlalaro sa espasyong ito,” sabi niya. Lampas sa mga daloy ng crypto trading, layunin ng SGB na suportahan ang cross-border commerce, institutional adoption ng stablecoins, at ang integrasyon ng mga bagong teknolohiya sa pagbabayad sa aktibidad ng ekonomiya sa totoong mundo. Para kay Chan — ang corporate lawyer na minsang bumili ng kanyang unang Bitcoin sa labas ng isang café sa London — ang pagtutugma ng mga mundong ito ay tila parehong hindi maiiwasan at napapanahon. Habang lumalaki ang Asia–GCC corridor, ang SGB ay tumataya na maging ang institusyon na sa wakas ay nagdadala ng dalawang financial universes na magkasama.