Ang Muling Pagtatayo ng Cryptocurrency sa 2025
Sa taong 2025, ang pandaigdigang industriya ng cryptocurrency ay papasok sa isang yugto ng malalim na muling pagtatayo. Ang mga benepisyo ng industriya ay umabot na sa rurok, ang sistema ng regulasyon ay naitatag na, ang mga pangangailangan ng mga gumagamit ay umunlad, at ang mga teknikal na hangganan ay lumawak. Ang industriya ay nakakaranas ng isang kritikal na paglipat mula sa incremental competition patungo sa stock competition.
Pag-upgrade ng Tatak ng Coinstore
Sa puntong ito ng siklo, nagpasya ang Coinstore, ang nangungunang cryptocurrency trading platform sa mundo, na ilunsad ang isang komprehensibong pag-upgrade ng tatak. Ito ay hindi lamang isang simpleng visual na pagbabago, kundi isang muling pag-coding ng mga estratehikong gene. Sa bagong panahon ng malalim na integrasyon ng CEX at Web3, ang tatak ay naging ang angkla ng tiwala ng gumagamit at ang estratehikong sentro ng paglago ng platform sa susunod na sampung taon.
Panayam kay Johnson Zhao, CEO ng Coinstore
Q1: Ano ang pangunahing motibasyon para sa pag-upgrade ng tatak ng Coinstore? Bakit pinili ang puntong ito ng oras?
Johnson: Ang industriya ay dumaranas ng isang malalim na muling pagtatayo ng halaga. Sa mga nakaraang taon, ang lohika ng kompetisyon ng buong track ay nakatuon sa kahusayan. Ngunit ngayon, napansin namin ang isang pangunahing pagbabago: ang bigat ng desisyon ng mga gumagamit ay lumipat mula sa mga pangangailangang functional patungo sa halaga ng tiwala.
Q2: Ano ang tiyak na kasama sa Brand 2.0? Ano ang pangunahing halaga na nais ipahayag ng pag-upgrade na ito?
Johnson: Ang pag-upgrade na ito ay isang sistematikong muling pagtatayo. Muli naming tinukoy ang Coinstore mula sa tatlong dimensyon: antas ng pandama, antas ng karanasan, at antas ng estratehiya.
Q3: Mula sa CEX patungo sa ecological entrance, anong mga disenyo ng mekanismo ang ginawa ng Coinstore upang suportahan ito?
Johnson: Ang pagbabago ay hindi isang slogan, kundi isang sistematikong muling pagtatayo ng mekanismo. Nagsagawa kami ng Four New Strategies upang suportahan ang pagbuo ng ecosystem entrance.
Q4: Sa pag-upgrade na ito ng brand 2.0, anong mga tiyak na aksyon sa merkado at mga plano sa pag-abot sa gumagamit ang magkakaroon ang Coinstore?
Johnson: Nagplano kami ng isang serye ng mga nakikitang aksyon upang payagan ang mga gumagamit na tunay na maranasan ang mga pagbabago.
Q5: Sa konteksto ng kasalukuyang estruktural na muling pagsusuri ng industriya ng crypto, paano mo hinuhusgahan ang mga uso sa merkado sa susunod na 3-5 taon?
Johnson: Nakatayo kami sa isang kritikal na sangang-daan sa paglipat ng industriya ng crypto mula sa ligaya ng paglago patungo sa mature na pag-unlad.
Q6: Ang kasalukuyang merkado ay nasa isang medyo downturn pa rin. Sa tingin mo ba ang industriya ay pumapasok sa isang “mahabang siklo” na yugto?
Johnson: Naranasan namin ang paglipat mula sa unang industrial cycle patungo sa pangalawang industrial cycle ng Web3.
Q7: Anong mga responsibilidad ang sa tingin mo ay dapat dalhin ng platform sa susunod na siklo?
Johnson: Naniniwala ako na ang platform ay hindi dapat maging saksi lamang ng mga pag-akyat at pagbaba, kundi dapat maging tagabuo ng value ecosystem.
Q8: Ang Coinstore ay isang kinatawan ng mga low-key at steady crypto exchanges sa buong mundo. Ano ang tingin mo sa pamamaraang ito ng pag-unlad?
Johnson: Mas gusto naming tawagin ang aming sarili na Transsion o Kunlun Wanwei ng Web3. Ang estratehiya ng Coinstore ay palaging malinaw: nakatuon sa gumagamit at unti-unting bumubuo ng isang matibay na trading infrastructure.
Ang Coinstore ay nagsisikap na maging ang pinagkakatiwalaang unang touch point ng mundo ng Web3, na nagbibigay-daan sa lahat na nagnanais ng digital na hinaharap na makahanap ng kanilang sariling pinto dito.
