Pambungad
Kaunti lamang ang mga ehekutibo ng cryptocurrency na may karanasang katulad ni Vakhtang Abrahamyan, na may dekada ng karanasan sa sentral na pagbabangko at ngayon ay namumuno sa isang pandaigdigang kumpanya ng Web3. Sa Bitcoin Conference 2025, tinalakay namin ang pagpapalawak ng Fastex, tokenization ng mga tunay na pag-aari, seguridad ng mga palitan, at iba pa.
Karanasan ng CEO
Nagkaroon ako ng pagkakataong makipag-usap kay Fastex CEO Vakhtang Abrahamyan sa Bitcoin Conference 2025, na ginanap sa Las Vegas. Si G. Abrahamyan ay namamahala sa isang mabilis na umuunlad na ekosistema ng Web3 na umaabot na sa Europa at UAE. Sa aming panayam, napag-usapan namin ang paglalakbay ni G. Abrahamyan patungo sa kanyang posisyon, ang buong-stack na serbisyo ng Fastex, ang mga hamon ng pamamahala ng isang Centralized Exchange (CEX) sa gitna ng pagtaas ng mga cyber attack, at ang pagpapalawak ng Fastex mula Lithuania patungong UAE.
Mga Hamon at Regulasyon
Mula sa simula, nagulat ako nang malaman na si G. Abrahamyan, na isang CEO ng negosyo sa crypto, ay naglaan ng higit sa dalawang dekada sa regulasyon ng mga produktong pampinansyal.
“Bago ako sumali sa Fastex, ako ay nasa sentral na pagbabangko sa loob ng mahigit 25 taon,”
sabi niya.
Unang Karanasan sa Bitcoin
Ang kanyang unang karanasan sa Bitcoin ay hindi gaanong positibo:
“Naglabas kami ng isang napaka negatibong pahayag ukol sa crypto, ngunit iyon ay noong 2014 at sa mga sumunod na taon. Naglabas kami ng isang pahayag na sinasabing kailangang umiwas ang mga bangko sa pakikipag-ugnayan sa crypto, maliban kung tayo ay nag-umpisang bumuo ng mga uri ng regulasyon. Sa kasamaang palad, ang regulasyon ay ipinagpaliban dahil sa mga mataas na panganib at kakulangan ng kaalaman mula sa pananaw ng regulasyon.”
Noong panahong iyon, nakakagulat na ang isang dating regulator na may dalawampung taong karanasan ay magiging CEO ng isang centralized exchange, ngunit habang pinag-iisipan ko ito ng mas mabuti, lumalabas na mayroon itong lohika. Maraming mga kumpanya sa crypto ang kulang sa karanasan sa pakikitungo sa mga regulator, o sa kung paano i-istruktura ang kanilang negosyo upang matugunan ang mga regulasyon. Sino pa ang mas angkop na mag-navigate sa mga mapanganib at malabong tubig kundi ang isang dating regulator?
