Công bố
Những quan điểm và ý kiến được thể hiện ở đây thuộc về tác giả và không đại diện cho quan điểm của biên tập viên của crypto.news.
Cuộc thảo luận toàn cầu về quy định tiền điện tử
Cuộc thảo luận toàn cầu về quy định tiền điện tử thường bắt đầu bằng các luật lệ và kết thúc bằng việc thực thi. Điều này có phải là điều xấu không? Không nhất thiết, nhưng nó đang thiếu một phần quan trọng của bức tranh. Phần thiếu này chính là sự chuyển động âm thầm nhưng có ảnh hưởng đang diễn ra bên dưới… tài năng đang di chuyển.
Khác với vốn, các kỹ sư và người sáng lập không chờ đợi các khung pháp lý ổn định. Họ theo đuổi cơ hội, động lực và sự rõ ràng, bất kể chúng xuất hiện ở đâu. Đây không phải là một tư tưởng kỳ lạ; đây là về quản lý.
Chính sách và sự di chuyển tài năng
Trong khi các nhà quản lý ở Mỹ tiếp tục tranh luận về phân loại và chế độ tuân thủ, các khu vực pháp lý khác đã đưa ra một tính toán đơn giản hơn: đổi mới tiền điện tử là một trò chơi tài năng, và tài năng là toàn cầu, di động và ngày càng thiếu kiên nhẫn. Chính sách, trong bối cảnh này, chủ yếu liên quan đến vị trí cạnh tranh.
Kết quả là một sự tái định hình chậm nhưng rõ ràng về nơi mà cơ sở hạ tầng tiền điện tử, lãnh đạo và quyết định thực sự tồn tại. Một khu vực pháp lý đã làm điều này rất tốt là UAE. Tại Dubai và Abu Dhabi, các nhà quản lý đã kết hợp các khung pháp lý tiền điện tử được điều chỉnh với quy trình cấp phép nhanh chóng, visa cư trú dài hạn và các nhiệm vụ rõ ràng để xây dựng hệ sinh thái tài sản kỹ thuật số.
Thay vì hỏi liệu tiền điện tử có nên tồn tại hay không, các nhà hoạch định chính sách của UAE đã hỏi nơi nào nên xây dựng nó, và sau đó bắt đầu thu hút những người có khả năng xây dựng nó.
Xu hướng làm việc từ xa và tác động đến quy định
Sự di chuyển tài năng sẽ gia tăng. Làm việc từ xa đã thúc đẩy xu hướng này, nhưng tiền điện tử đã làm cho nó trở thành vĩnh viễn. Các nhà phát triển, quản lý rủi ro, lãnh đạo sản phẩm và người sáng lập hiện làm việc xuyên biên giới theo mặc định. Theo nhiều khảo sát trong ngành, phần lớn các chuyên gia trong lĩnh vực tiền điện tử đã làm việc từ xa hoặc trong các nhóm toàn cầu kết hợp.
Địa lý không còn là một điểm neo, nhưng quy định vẫn xác định nơi các công ty thành lập, huy động vốn và tuyển dụng quy mô lớn. Đó là nơi mà sự khác biệt bắt đầu.
Thách thức tại Mỹ
Tại Mỹ, sự không chắc chắn về quy định đã âm thầm trở thành một trở ngại cho việc thực hiện. Các nhà sáng lập dành nhiều thời gian cho việc định vị pháp lý hơn là phát triển sản phẩm và dịch vụ. Trong khi chính quyền hiện tại đã có những bước tiến đáng kể trong việc cải thiện tâm lý đối với tiền điện tử, lập trường chống tiền điện tử của chính quyền trước đó đã khiến Mỹ tụt lại phía sau so với các khu vực pháp lý như UAE.
Các lãnh đạo cấp cao thận trọng trong các phát biểu công khai. Các đội ngũ tuyển dụng gặp khó khăn trong việc dự đoán liệu mô hình kinh doanh cốt lõi của công ty họ có được phép trong hai năm tới hay không.
Những động thái tích cực từ Hồng Kông và UAE
Nỗ lực gần đây của Hồng Kông nhằm nới lỏng các hạn chế giao dịch tiền điện tử và khởi động một chương trình thí điểm token hóa không chỉ là một thông báo chính sách; mà còn, theo một cách nào đó, là một tín hiệu tuyển dụng. Nó đã cho các nhà xây dựng và giám đốc điều hành biết rằng việc thử nghiệm sẽ được hỗ trợ, không bị trừng phạt, và rằng đổi mới cơ sở hạ tầng là một ưu tiên chiến lược.
UAE đã áp dụng cách tiếp cận tương tự, kết hợp các chế độ cấp phép rõ ràng với visa dài hạn, các ưu đãi vốn và các nhà quản lý nhanh nhẹn coi fintech là một trụ cột kinh tế hơn là một rủi ro về danh tiếng.
Kết luận
Những động thái này không phải là về việc trở thành “thiên đường tiền điện tử.” Chúng là về việc giữ chân tài năng. Khi tài năng cấp cao di chuyển, về mặt thể chất hoặc pháp lý, mọi thứ khác sẽ theo sau. Các công ty khởi nghiệp sẽ thành lập gần đó. Các quỹ đầu tư mạo hiểm sẽ thiết lập văn phòng. Các trường đại học sẽ điều chỉnh chương trình. Các nhà cung cấp dịch vụ sẽ chuyên môn hóa.
Đây không phải là lý thuyết; đây là cách mà Silicon Valley, Singapore và London đã xuất hiện trong các chu kỳ công nghệ trước đó. Tiền điện tử hiện đang bước vào quá trình phân loại tương tự.
Từ góc độ quản lý, các hệ quả là rõ ràng. Các công ty đang buộc phải đưa ra quyết định về khu vực pháp lý sớm hơn bao giờ hết, không phải vì lý do chênh lệch thuế, mà vì rủi ro tuyển dụng.
Tài năng cũng nhận thấy điều này. Các chuyên gia có tay nghề cao không chỉ tối ưu hóa cho tiền lương. Họ tối ưu hóa cho sự lựa chọn. Họ muốn làm việc trong những môi trường mà chuyên môn của họ được gia tăng, nơi các mạng lưới dày đặc, và nơi những thay đổi quy định đột ngột sẽ không xóa bỏ nhiều năm nỗ lực.
Khi những người xuất sắc bắt đầu di chuyển đến nơi khác, chi phí cơ hội của việc ở lại tăng lên cho tất cả những người còn lại. Đây là nơi mà quy định ngừng trở thành một vấn đề nội địa. Một quốc gia không cần phải “cấm” tiền điện tử để thua cuộc. Tất cả những gì nó cần làm là di chuyển chậm trong khi những người khác di chuyển quyết đoán.
Sự di chuyển tài năng không xảy ra qua đêm, và nó hiếm khi tự thông báo. Nó xuất hiện đầu tiên trong việc tham dự hội nghị, sau đó trong các email tuyển dụng, rồi trong các đội ngũ lãnh đạo âm thầm di chuyển thông qua hộ chiếu thứ hai và các thực thể quốc tế.
Khi các nhà hoạch định chính sách nhận thấy, hệ sinh thái đã trở nên mỏng manh. Sự mỉa mai là nhiều nhà quản lý tin rằng họ đang kiểm soát rủi ro, trong khi thực tế họ đang xuất khẩu nó, cùng với những người có khả năng quản lý nó tốt nhất.
Thế hệ cơ sở hạ tầng tài chính tiếp theo không chỉ là mã; nó là quản trị, an ninh và kiến trúc rủi ro được xây dựng bởi các chuyên gia có kinh nghiệm. Khi những chuyên gia đó rời đi, khả năng định hình các tiêu chuẩn thay vì thừa kế chúng cũng ra đi.
