이더리움 재단의 현재 개발 현황
최근 이더리움 재단의 공동 수석 이사인 Hsiao-Wei와의 인터뷰를 통해 이더리움의 현재 개발에 대한 몇 가지 주요 측면이 드러났습니다. 기술적으로 ‘The Merge’는 이더리움을 작업 증명(Proof of Work, PoW)에서 지분 증명(Proof of Stake, PoS)으로의 성공적인 전환을 이뤄내며, 이는 비행 중 엔진을 교체하는 것에 비유될 수 있습니다. 이는 다운타임 없이 이더리움의 핵심 아키텍처를 업그레이드할 수 있는 능력을 보여줍니다.
사람을 통합하는 도전
Hsiao-Wei는 가장 큰 도전은 기술적인 것이 아니라 사람을 통합하는 것, 즉 개발자, 클라이언트 및 이해관계자 간의 조정이라고 강조했습니다. 조직적으로, 이더리움 재단(EF)은 상당한 기능적 차별화와 전문화를 겪고 있으며, EF는 세 개의 주요 비즈니스 그룹으로 재구성되었습니다.
특정 기능은 전통 금융과 월스트리트와의 인터페이스에 집중하는 외부 조직인 Etherealize와 같은 곳에 외주를 주었습니다. 이러한 분할은 이더리움 생태계가 점차 분산된 거버넌스 모델로 이동하고 있음을 반영합니다.
재정 관리의 진화
재정적으로 EF는 단순히 ETH 판매를 넘어서 다양한 관리 전략을 탐색하고 있으며, 대출, 스테이킹, 자산 토큰화와 같은 전략들이 포함되어 보다 성숙한 재정적 접근 방식을 나타내고 있습니다. Hsiao-Wei는 EF의 코인 판매가 불가피한 악성으로, 약 75%의 재단 비용이 법정 통화를 요구해 불리한 시장 상황에서도 판매가 필요하다고 설명했습니다.
“커뮤니티 내에서 EF의 역할을 대체할 수 있는 조직이 나타난다면, 재단은 규모를 축소할 수 있다.” – Hsiao-Wei
그녀의 이더리움 재단에 대한 솔직한 관점은 특히 생각할 거리를 제공합니다. 이 발언은 상황에 따라 권한을 relinquish할 의지를 드러냈습니다. 이는 종종 권한을 확장하려는 창립 팀이 있는 다른 블록체인 프로젝트와 극명히 대비됩니다.
미래의 적용 트렌드
또한, Hsiao-Wei는 정체성, 사회적 디자인, 미니 프로그램 생태계 등 몇 가지 유망한 미래의 적용 트렌드를 강조하며, 현재의 Web3가 일상적인 애플리케이션에 스며드는 경향과 일치한다고 말했습니다.
